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企航
江蘇省科技咨詢協(xié)會會員單位
  課程分類:團隊建設(shè)與人際溝通
有效溝通
瀏覽次數(shù):10022

1、課程對象:

        基層干部、中高階干部及儲備干部或內(nèi)部相關(guān)訓(xùn)練人員。

2、課程目標(biāo)/課程收益:

       在商務(wù)場合,企業(yè)為了在商業(yè)場合贏得客戶、達到商業(yè)目的,強烈需

   要掌握銷售、談判與合作等有效人際溝通技巧,以超越競爭對手。
           同時,企業(yè)越來越強調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè),越來越強調(diào)團隊合作精神。
           學(xué)習(xí)有效人際溝通技巧,將使您在業(yè)務(wù)、生活中游刃有余。
           本課程通過對最新人際溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入

   研究,總結(jié)提煉出一套完善的有效人際溝通學(xué)習(xí)體系。通過學(xué)習(xí)本課程您將

   接受系統(tǒng)的人際溝通技能訓(xùn)練和溝通專家的言傳身教,并成為人際溝通高

   手。

3、課程大綱:

 

 第一天 9:00~12:00         

 第一講 高效溝通概述
 1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧
 2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一
 3.高效溝通概述

 第二講 有效溝通技巧
 1.完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋
 2.有效發(fā)送信息的技巧
 3.關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽
 4.有效反饋技巧

 第三講 有效的肢體語言
 1.信任是溝通的基礎(chǔ)
 2.有效溝通的五種態(tài)度
 3.有效利用肢體語言
 4.第一印象:決定性的七秒鐘
 5.說話語氣及音色的運用
 6.溝通視窗及運用技巧

 第四講 高效溝通的基本步驟
 1.步驟一事前準(zhǔn)備
 2.步驟二確認(rèn)需求
 3.步驟三闡述觀點——介紹FAB原則
 4.步驟四處理異議
 5.步驟五達成協(xié)議
 6.步驟六共同實施

 第五講 人際風(fēng)格溝通技巧
 1.人際風(fēng)格的四大分類
 2.各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧
 3.分析型人的特征和與其溝通技巧
 4.支配型人的特征和與其溝通技巧
 5.表達型人的特征和與其溝通技巧
 6.和藹型人的特征和與其溝通技巧     
   員工激勵的12個問題
   員工激勵的原則
   如何用精神激勵法激勵員工

 第一天 13:00~17:00

 第六講 電話溝通技巧
 1.接聽、撥打電話的基本技巧
 2.接聽和撥打電話的程序
 3.轉(zhuǎn)達電話的技巧
 4.應(yīng)對特殊事件的技巧

 第七講 怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通
 1.向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報的程序和要點
 2.與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
 3.說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧

 第八講 怎樣與部下進行溝通
 1.下達命令的技巧
 2.贊揚部下的技巧
 3.批評部下的方法

 第九講 接近客戶的技巧
 1.如何使用接近語言
 2.接近客戶的技巧
 3.面對接待員的技巧
 4.面對秘書的技巧
 5.會見關(guān)鍵人士的技巧
 6.獲取客戶好感的六大法則

 第十講 會議溝通技巧
 1.會議的安排
 2.會議的主持
 3.成功地開始會議
 4.會議主持人的溝通技巧
 5.圓滿地結(jié)束會議
 6.靈活地應(yīng)對會議的困境

 

培訓(xùn)聯(lián)系 :葉小姐 :0512-67081628  qq:1360164846

          房小姐 :0512-65985026  qq:1278235363

          滕先生 :0512-65985020  qq:1911519143

 

培訓(xùn)地點 :企航培訓(xùn)廳或合作酒店(蘇盛賓館2樓)

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